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Procurement é o processo estratégico e integrado da aquisição de bens e serviços que uma organização necessita para atingir seus objetivos, englobando muito mais do que simplesmente Comprar.

"As compras costumam representar até 70% da receita das empresas, portanto, pequenas reduções nos custos impactam diretamente no RESULTADO."

Serviços

Image by Jakub Żerdzicki

Diagnóstico do Fluxo de Compras

É a análise sistemática e detalhada de todos os processos, etapas e atividades envolvidas no ciclo de compras de uma organização, com o objetivo de identificar falhas, gargalos, ineficiências e oportunidades de melhoria.

✅ Benefícios do Diagnóstico

  • 🎯 Visão clara da situação atual da área de compras

  • 💡 Identificação de oportunidades de redução de custos

  • 🔒 Redução de riscos operacionais e jurídicos

  • 🚀 Base sólida para transformação e melhoria dos processos

  • 📈 Aumento da eficiência e produtividade da equipe

  • 🤝 Melhoria do relacionamento com fornecedores

  • 📋 Suporte à tomada de decisão baseada em dados

Image by karina trinidad

Treinamento & Mentoria Individual

Investir no treinamento da equipe de compras é uma das decisões mais estratégicas que uma organização pode tomar. Os benefícios se refletem em resultados financeiros, operacionais, relacionais e culturais.

✅ Resumo dos Principais Benefícios

  • Redução de custos e geração de savings

  • Maior eficiência e agilidade nos processos

  • Melhores negociações com fornecedores

  • Redução de riscos operacionais e jurídicos

  • Decisões mais inteligentes baseadas em dados

  • Equipe mais motivada e engajada

  • Área mais estratégica e valorizada

  • Conformidade e transparência nos processos

  • Inovação e melhoria contínua

  • Sustentabilidade e responsabilidade social

Image by Alphabag

Gerenciamento de Projetos & Melhoria Contínua

É a aplicação de metodologias, ferramentas e técnicas de gestão de projetos especificamente no contexto das atividades de compras e suprimentos, garantindo que as iniciativas da área sejam executadas com planejamento, controle e entrega de resultados dentro do prazo, custo e qualidade esperados.

O Processo de Melhoria Contínua em Compras é a busca permanente por aperfeiçoamento dos processos, práticas e resultados da área de compras, eliminando desperdícios, reduzindo custos e aumentando a eficiência de forma gradual e sustentável.

A melhoria contínua em compras é uma filosofia de trabalho permanente que transforma a área de compras em um motor de geração de valor para a organização dia após dia.

Image by Anne Nygård

Missão

A dfocus procurement foi concebida após uma análise das experiências em negociações comerciais vividas nos últimos 20 anos observando a necessidade das empresas na otimização dos processos e fluxos de compras e seus gastos no curto, médio e longo prazo.

Muito se sabe a respeito de grandes ações integradas e projetos multifuncionais que, por vários motivos, acabam preteridos por questões prioritárias e movimentos de impacto imediato no negócio.

Afinal, nem todas as empresas dispõem de profissionais qualificados para dedicação exclusiva às negociações estratégicas de suprimentos.

Baseado nessa ideia, oferecemos compromisso e engajamento, através de um diagnóstico preciso seguido de uma proposta para um processo de compras de insumos e serviços devidamente estruturado.

 

Historicamente comprovado que empresas que investem em projetos robustos em compras, realizam resultados operacionais vantajosos e ainda herdam um modelo de gestão organizado, compartilhado e estratégico de longo prazo.

Processos --> Organização --> Resultados --> COMPETITIVIDADE

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